PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
Fortalecer la seguridad e higiene en los centros de trabajo por medio
de modelos de capacitación eficientes
1. Exposición del tema.
La seguridad e higiene en los centros de trabajo es un
factor importante en la protección de la pieza más valiosa de toda empresa: su
personal. Es por eso que a lo largo de mi trayectoria como miembro de la
empresa Concipsa y participar directamente en diversos trabajos tales como
capacitación de personal (basado en la NOM de la STPS) y estudios de medio
ambiente laboral (ruido, iluminación, explosividad, polvos, maquinaria y
equipo, EPP, etc.) me he percatado de la necesidad de las empresas en capacitar
a su personal, sabiendo de antemano que es una obligación marcada en la ley
pero que muchas empresas al cumplir este requisito deja en segundo plano los
contenidos ofrecidos a los trabajadores y si estos finalmente dominan un tema
para aplicarlo en sus puestos de trabajo.
Esta premisa es valiosa para mi proyecto, ya que busco
crear un programa de seguimiento para monitorear al trabajador así como la
relación de este con el medio ambiente laboral, su reacción, cumplimiento y su
compromiso a su seguridad.
2. Delimitación del tema
Fortalecer la seguridad e
higiene en los centros de trabajo por medio de modelos de capacitación
eficientes.
3. Objetivo general y objetivo
específico
OBJETIVO GENERAL
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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El objetivo principal de esta investigación
es evaluar la situación de la seguridad e higiene en las empresas en la
actualidad y exponer como un programa de capacitación con seguimiento de
resultados puede beneficiar al medio ambiente laboral y al trabajador.
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· Conocer los programas de capacitación de las empresas y el seguimiento ofrecido a los trabajadores.
· Saber si el seguimiento es eficiente.
· Saber si la evaluación del trabajador es acorde al conocimiento adquirido.
· Conocer si el trabajador sigue al pie de la letra los lineamientos ofrecidos en la capacitación.
· Generar un proyecto alternativo de capacitación y seguimiento.
· Crear los instrumentos base para monitorear el crecimiento del trabajador.
· Hacer que mi sistema sea un instrumento de validación a nivel industrial.
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4. Tipo de Investigación
·
Por nivel de profundidad:
ya que indagare a fondo sobre los aspectos de la seguridad e higiene en los centros
de trabajo, contando con cifras y detalles a exponer de forma cuantitativa.
·
Documental: ya que se cuenta
con medios documentales, tales como normativas y reglamentos internos que sirven
como base legal de las acciones de los trabajadores y patrones.
·
De Campo: ya que los datos
provienen del puesto de trabajo, se conocen las opiniones de los trabajadores asì
como las condiciones donde trabajan y reciben su capacitación, haciendo también
uso de la observación y experiencia para percibir el actuar del trabajador con sus
normas internas y correlación con la seguridad.
5. Agenda de trabajo
Cronograma de actividades
Tema /días
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2
agosto
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3
agosto
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7
agosto
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8
agosto
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9-10
agosto
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11
agosto
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12
agosto
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13-14
agosto
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Estructura de la
Investigación documental.
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X
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Elección del tema y
delimitación.
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X
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Objetivos generales y
específicos
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X
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Localización selección y
acopio de información de diferentes fuentes
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X
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X
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Diseño del esquema de
trabajo.
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X
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X
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Búsqueda de información y
toma de notas.
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X
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Redacción de un borrador.
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X
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Correcciones.
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Redacción informe final
escrito con aparato crítico.
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X
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Presentación del informe en
forma oral y escrita.
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X
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6. Fuentes de información
7. Esquema de trabajo
- Supervisores de Seguridad e Higiene. (entrevistas).
- Documentación: Cursos, programas de capacitación, esquemas de capacitación de empresas, manuales internos de capacitación de personal.
- Sitios web: Secretaría del trabajo y previsión social, Diario oficial de la federación, ley federal del trabajo e INEGI.
7. Esquema de trabajo
1.
Introducción.
2.
Aspectos generales de Seguridad
Industrial.
2.1 La capacitación de personal.
2.2 Gama temática.
2.3 La cultura laboral.
3.
La cultura de seguridad
en la industria mexicana (relación patrón y obrero).
4.
La Secretaría del Trabajo
y Previsión Social.
4.1 La preparación de los agentes capacitadores.
5.
El seguimiento de una buena
capacitación.
6.
Herramientas de la capacitación
de personal.
7.
Construcción de un programa
de seguimiento de trabajadores.
7.1 Características del programa.
7.2 Alcances del programa.
7.3 Aplicación de programa.
8.
Conclusión.
9.
Fuentes de Información.








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